2025-01-16
1月8日上午，白云山潘高壽召開2025年度工作會議暨一季度司務(wù)會，總結(jié)回顧2024年工作的成效及亮點，對2025年工作目標任務(wù)和努力方向進行了規(guī)劃部署。公司班子成員、主任以上管理人員參加會議，紀委書記王靜文主持會議。
會上，公司總經(jīng)理楊東升對2024年企業(yè)經(jīng)營的工作亮點和成效進行了回顧并對各部門取得的突破性成就表示肯定：2024年，白云山潘高壽以提升核心競爭力為目標，全力提升生產(chǎn)經(jīng)營效率效益，產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高。2024年度公司總產(chǎn)值同比增長19.31%；連鎖板塊銷售收入同比增長16%；公司醫(yī)療板塊銷售同比增長79%；QC成果發(fā)表、化橘紅項目和廠區(qū)地塊增容等工作中均取得較大的突破。隨后，楊總對新的一年工作規(guī)劃提出五點要求，一是提高認知謀破局。進一步提高營銷團隊的認知能力和執(zhí)行能力，激發(fā)團隊活力，推動營銷方案轉(zhuǎn)化為強勁的市場動力。二是加快建設(shè)擴產(chǎn)能。推動高標準實驗室項目建設(shè)工作，加快完善生產(chǎn)場地，盡一切力量挖潛力、擴產(chǎn)能，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供保障。三是加強管理促合規(guī)。持續(xù)深化合規(guī)文化建設(shè)，健全公司制度體系，為公司規(guī)范高效管理、高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的制度保障。四是對標規(guī)劃收好官。主動對標“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，以沖刺心態(tài)抓好收官。五是理清思路謀新篇。緊盯工作實際，加大品牌廣告投入，提升品牌價值，加深用戶認知。加大研發(fā)創(chuàng)新力度，增強核心競爭力和市場影響力。復雜的市場形勢下要準確識變、主動求變，堅持營銷方案創(chuàng)新迭代加速推進潘高壽老字號品牌高質(zhì)量發(fā)展。
公司紀委書記王靜文以“選擇、相信、堅持”為題與大家分享了個人感悟并對2025年黨建廉建工作進行了部署。
副總經(jīng)理盧其福、張勝就分管工作進行總結(jié)。
公司各部門代表分別匯報了部門2024年工作完成情況及2025年工作計劃。
會議還舉行了安全生產(chǎn)責任書簽約儀式并對2024年度四季度各項榮譽的獲獎代表進行表彰。
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，白云山潘高壽將始終秉承“企業(yè)發(fā)展，員工幸福”的企業(yè)使命，積極落實各項重點工作，不斷夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、積蓄“進”的力量、激發(fā)“新”的動能，以實干實績推動白云山潘高壽實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
